新聞發布會現場（熊燕 攝）

江西有聲新聞發布廳第1199期：江西省工信廳副廳長辛清華發布數字化轉型鋪開加快制造業升級新聞

【直播團隊】

總監制：蘇越 直播統籌：李夢麗 信息采集：胡珊珊 攝影：程曲

直播熱線：0791-86847839

2月26日，江西省政府新聞辦、省工業和信息化廳聯合舉行“推動江西經濟高質量發展”系列新聞發布會：數字化轉型全面鋪開加快制造業升級新聞發布會。省工業和信息化廳黨組成員、副廳長辛清華發布和介紹有關情況。新余市人民政府黨組成員、副市長、新余高新區黨工委書記舒永忠，小藍經開區黨工委委員、管委會副主任涂莉華，江西瑩智云信息技術有限公司總經理馮新國，江西中易微連新材料科技有限公司董事長鄭克出席新聞發布會，并回答記者提問。省委宣傳部對外新聞處副處長黎超權主持新聞發布會。

省委宣傳部對外新聞處副處長黎超權

黎超權：

各位記者朋友：

大家上午好！歡迎出席省政府新聞辦新聞發布會。

今天我們舉行“推動江西經濟高質量發展”系列發布會第四場，邀請省工業和信息化廳黨組成員、副廳長辛清華先生，新余市人民政府黨組成員、副市長，新余高新區黨工委書記舒永忠先生，小藍經開區黨工委委員、管委會副主任涂莉華女士，江西瑩智云信息技術有限公司總經理馮新國先生，江西中易微連新材料科技有限公司董事長鄭克先生，請他們介紹我省推進制造業數字化轉型有關情況，并回答大家的問題。

下面，先請辛清華先生作介紹。

省工業和信息化廳黨組成員、副廳長辛清華

辛清華：

各位記者朋友：

大家上午好！感謝大家長期以來對江西省制造業數字化轉型工作的關注和支持。下面，我向大家介紹一下我省制造業數字化轉型的有關情況。

習近平總書記指出，要推動實體經濟和數字經濟融合發展，以信息化培育新動能，用新動能推動新發展。習近平總書記的重要指示，為我們加快推動制造業數字化轉型指明了科學方向、提供了根本遵循。省委、省政府認真貫徹落實，把加快推動制造業數字化轉型作為改革發展的重要組成部分和加快新型工業化的重要路徑，全省各地各部門緊密合作、精準施策，全面推進制造業數字化轉型提質增效。2024年以來，全省對1.6萬家企業開展轉型診斷，超1萬家企業實施數字化改造，數字化轉型準備階段企業占比下降13.95個百分點、基礎爬坡階段企業占比提升14.08個百分點，產業數字化發展水平整體結構由“金字塔型”加快向“橄欖型”轉變，數字化轉型已成為推動產業轉型升級的強大動能。

為加快制造業數字化轉型，我們采取了一系列有力舉措，取得明顯成效。

一是工作體系基本形成。全省上下將制造業數字化轉型作為“一把手工程”，構建全鏈條、全過程、全覆蓋推進機制。省級出臺制造業數字化轉型兩年行動計劃、“11條”支持措施等政策文件，加大財政資金投入力度，建立省級推進制造業數字化轉型聯席會議機制，定期召開工作推進會，調度通報推進進展、工作成效等情況，協調解決實施過程中存在的重點難點問題。各地建立了由黨政領導掛帥的推進體系超過140個，制定數字化轉型專項支持政策260余項，投入專項資金支持轉型發展，積極探索各具特色的區域推進模式，形成省、市、縣全方位推進體系。

二是轉型實施規模推進。打造“宣貫培訓、入企診斷、轉型改造、貫標評價”的全流程標準化服務模式，全省舉辦宣貫培訓、供需對接活動超600場次，惠及超5萬人次；開展工業互聯網一體化進園區“百城千園行”活動1795場次，覆蓋102個園區。引育800余家優質數字化服務商，發布1200余款“小快輕準”解決方案與產品。15家省級數字化轉型促進中心和上百所數字診所覆蓋各重點產業和市縣，成功構建“數字化轉型促進中心、數字化診所、數字專員”三級服務體系，累計入企服務超3萬次。截至2025年1月，全省16030家企業開展入企診斷，10900家企業實施數字化改造，4422家計劃提檔升級至L6級及以上，計劃投資規模超400億元，已有6000余家企業完成首輪改造，開展貫標評價1.1萬家次。全省處于數字化轉型準備階段未實質開展數字化應用的企業占比下降至47.38%；處于數字化轉型基礎爬坡階段初步開展數字化轉型的企業占比提升至31.58%。我省兩化融合發展指數為89.3、同比提升4.7，數字化研發設計工具普及率、關鍵工序數控化率和工業互聯網平臺應用普及率分別達到77.9%、62.7%和35.7%，同比提升2.8個、3.3個和10.7個百分點。

三是標桿帶動有效發揮。我省榮獲國家重點行業場景數字化（“一圖四清單”）試點省、數字化供應鏈貫標試點省和“數字工信”部省共建平臺試點省，南昌市、九江市先后入選國家中小企業數字化轉型試點城市。2024年，我省5家企業成為全國“數字領航”企業，江中藥業、晶科能源入選大企業方向，數量列全國第3，鑫鉑瑞、宜春國軒、瑞易德新材料入選中小企業方向，數量列全國第1；新增22個國家5G工廠，累計入選項目36個，全國排名第6；江西銅業等8家企業入選全國首批卓越級智能工廠；鷹潭高新區、上饒晶科能源入選制造業數字化轉型典型案例。“點”上打造9家省級“數字領航”企業，推動標桿企業提煉274個“小快輕準”解決方案和產品；“線”上以“揭榜掛帥”方式啟動7個省級“產業大腦”建設；“面”上在41個縣區、開發區開展產業集群和中小企業數字化轉型試點，計劃推動2253家試點企業實現提檔升級。

四是轉型生態加速構建。打造“國家級－省級－省級培育”三級工業互聯網平臺培育體系，8家企業入圍工業互聯網500強榜單，其中，國泰集團入圍前50強，并連續兩年入選國家“雙跨”工業互聯網平臺。24個國家“雙跨”工業互聯網平臺在我省成立分支機構，認定的67個省級工業互聯網平臺匯聚工業APP近8300個，服務省內外14萬家企業，連接設備超265萬臺套。全省10個設區市建成千兆城市。累計上云企業數突破43萬，企業上云成為常態；開通5G基站近18萬個，5G網絡廣泛覆蓋；建成工業互聯網標識解析二級節點16個、位居全國第8，接入標識體系企業超1.3萬家，累計標識注冊量超35億，解析量超108億次。出臺《關于金融支持制造業數字化轉型的若干措施》，安排省級財政資金5000萬元，以貸款貼息、擔保費補助等方式支持6家金融機構發放30億元貸款；20余家金融機構發布“數轉貸”“數轉險”等相關產品90余款，累計發放資金超百億元，破解企業融資困境。

黨的二十屆三中全會提出健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度，對加快推進新型工業化、加快構建促進數字經濟發展體制機制、完善促進數字產業化和產業數字化政策體系等作出一系列戰略部署。促進實體經濟和數字經濟深度融合，推進產業數字化是重要著力點。下一步，我們將全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照省委十五屆七次全會的部署要求，持續加大制造業數字化轉型工作力度，推動數字技術賦能制造業高質量發展，加快培育形成新質生產力，著力構建體現江西特色和優勢的現代化產業體系，不斷為奮力譜寫中國式現代化江西篇章作出新貢獻。

我就簡要介紹這些。謝謝！

黎超權：

謝謝辛廳長！下面開始提問，提問前請舉手，并通報一下所在的新聞機構。好，開始。

中新社提問

中新社：

我們關注到，新余市在推進制造業數字化轉型取得了較好成效，能否介紹一下新余市推進數字化轉型工作的經驗做法？

新余市人民政府黨組成員、副市長、新余高新區黨工委書記舒永忠

舒永忠：

謝謝您的提問，這個問題我來回答。推進制造業數字化轉型是提升全要素生產率、發展新質生產力的重要路徑。新余市錨定加快打造新型工業強市目標，按照“政策工具多樣化、人才隊伍本地化、重點工作融合化”的工作思路，重點做了以下幾方面的工作。

一是加強領導、廣泛發動，解決思想認識問題。建立市、縣（區）委書記定期調度推進機制，成立工作專班，每周專題調度。組織宣傳對接活動40多場，培訓企業家4300余人次。政府“買單”聘請專業機構，免費為591戶企業開展入企診斷，幫助企業做好轉型準備。

二是搭建平臺，培樹標桿，解決方法路徑問題。成立新余市數字化轉型促進中心，組建服務商協會和數字化轉型智庫，實現數字化診所縣（區）全覆蓋，累計為企業提供上門服務5000余次。分行業分類別遴選79家企業建立數轉標桿示范儲備庫，成立“政府+服務商+專家”工作組，開展“一對一”精準服務，幫助一批標桿企業提升生產效率30%以上。鼓勵鏈主企業和服務商牽頭梳理產業集群“共性+個性”問題清單，梳理“小快輕準”產品和解決方案155項，推動先轉帶動后轉。

三是真金白銀、政策幫扶，解決資金瓶頸問題。在全省率先出臺數字化轉型專項行動方案等專項支持政策，整合專項扶持資金3億元。免費提供“數字化轉型服務包”，為300多家L1-L4企業實施“微”改造、“輕”改造，幫助企業節約轉型資金近億元。創新推出“余數貸”等數轉金融產品，為102個項目提供融資擔保4億元，全市數轉企業從銀行獲得新增融資金額超8億元。

四是完善體系、立足本地，解決人才不足問題。推動180多名數轉領域的專家入駐市數字化轉型促進中心和數字化診所。引導本地院校開設數字領域專業20多個，推動三大運營商錄用本地院校及本地戶籍畢業生50多人。支持重點企業設立首席數據官，為本地企業引培數轉人才1600多名，打造一支不走的運維團隊。

五是注重融合、一體推進，解決工作抓手問題。堅持融合理念，統籌推進數字化轉型、設備更新、科技創新三項重點工作。從數轉企業中篩選112個項目納入全省首批工業設備更新項目清單，推薦25個項目納入央行設立的科技創新和技術改造再貸款項目庫，已發放貸款3.86億元，實現了“1+1+1>3”的效果。

通過綜合施策，新余市制造業數字化轉型加快推進，全市已推動452家企業實施數字化改造，數字化轉型投資超11億元，其中388家企業完成首輪改造。新鋼集團入選國家人工智能賦能新型工業化典型案例和省級“數字領航”企業；3家企業入選2024年5G工廠名錄；47家企業通過國家數字化轉型貫標星級評估，其中三星級企業3家。鋼鐵“產業大腦”成功揭榜省級“產業大腦”。在數智賦能的推動下，2024年，新余市鋼鐵、電子信息、裝備制造、新材料、食品醫藥產業規上工業增加值分別同比增長3.9%、23.4%、15.3%、33.9%、12.6%，帶動工業投資同比增長13.5%。

這個問題我就回答到這里，謝謝大家！

江西日報提問

江西日報：

請問南昌縣怎么破解企業數字化轉型過程中出現的“不愿轉”“不想轉”“不敢轉”“不會轉”等難題？

小藍經開區黨工委委員、管委會副主任涂莉華

涂莉華：

謝謝您的提問，這個問題我來回答。南昌縣（小藍經開區）作為江西省首府首縣，以建設全省首批中小企業數字化轉型試點縣為契機，積極探索可復制、可推廣的數字化轉型路徑，全力破解企業數字化轉型過程中的難點痛點問題。截至目前，已有132家企業啟動實施數字化改造，涉及項目147個，總金額達2.6億元，其中已完成改造項目78個；成功打造國家級智能制造示范工廠1個、國家級智能制造優秀場景7個、省級“5G+工業互聯網”應用示范企業6家、省級智能制造標桿企業13家。

一是以政策支持為導向，緩解企業“缺資金，不愿轉”的壓力。制定出臺《南昌縣（小藍經開區）制造業數字化轉型資金管理辦法》，設立7000萬元制造業數字化轉型專項資金（其中省級1000萬元，縣級6000萬元），細化企業提檔升級獎補標準，并采取預撥部分啟動資金的方式，激發企業數轉內生動力。去年，縣（區）規上工業企業總產值1040.8億元，同比增長11.1%，規上企業平均勞動生產率同比增加14.3%，數字化轉型持續賦能產業發展。

二是以平臺建設為支撐，化解企業“缺數據，不想轉”的困境。積極完善數字基礎設施及相關服務，打造中小企業數字化轉型綜合服務平臺，積極部署一批輕量化上云產品，鼓勵企業加快各業務系統向云端遷移。圍繞汽車這一首位產業，打造江鈴股份省級工業互聯網平臺，為汽車產業鏈企業研發提供數據共享支持，產品研發周期從30個月縮短到24個月，業務管理效能整體提升了40%，平臺累計沉淀企業技術標準近3萬項，核心知識復用效率達97%。

三是以診斷服務為保障，消除企業“缺方案，不敢轉”的顧慮。先后引進華為（江西）智能網聯汽車產業創新中心、中國聯通虛擬現實創新中心等8家數字化服務商，聯合成立“數字化診所”，免費幫助企業“把脈問診”。截至目前，已為406家企業提供診斷服務，約占縣（區）規上工業企業的90%，企業通過診斷確立數字化戰略規劃，根據需求精準開展數字化轉型。

四是以標桿示范為引領，解決企業“缺技術，不會轉”的難題。深入開展標桿示范賦能行動，鼓勵轉型早、效果好的標桿企業現身說法，開放數字化資源和能力，輸出技術、服務和方案，向產業鏈上下游企業輻射推廣，幫助行業內企業加快轉型。目前，已舉辦各類數字化轉型培訓會、對接會40余場，賦能企業800余次。

謝謝！

江西廣播電視臺經濟生活頻道提問

江西廣播電視臺經濟生活頻道：

請問作為服務商，江西瑩智云信息技術有限公司如何為廣大企業提供“小快輕準”數字化解決方案和產品？

江西瑩智云信息技術有限公司總經理馮新國

馮新國：

謝謝您的提問，這個問題我來回答。江西瑩智云是中國石化旗下石化盈科的控股子公司，專注于能源化工等流程行業數字化轉型，我們主要從三個維度為廣大企業提供“小快輕準”數字化解決方案和產品。

一是深耕行業痛點，打造“開箱即用”的標準化產品，賦能能源化工企業。依托石化盈科20余年服務中石化、中石油數字化轉型的經驗積累，針對能源化工企業普遍面臨的復雜生產工藝流程標準化難題、安全合規與環保壓力、激烈市場競爭對精細化管理的迫切需求，我們推出了“服務+平臺+產品”的一體機解決方案。在平臺方面，通過自主研發的ProMACE工業互聯網平臺，為企業提供工廠建模、物聯接入、數據集成、知識庫構建等技術底座，支撐企業快速開發工業應用。在產品方面，面向經營管理、生產管控、安全環保、設備管理等核心業務主線，開發了數百個輕量化工業APP，企業員工可像“拼積木”一樣按需組合，搭建“千人千面”的個性化崗位工作臺，實現計劃排產、生產管控的上下貫通，以及生產操作的閉環控制。在一體機方面，推出行業首創的超融合一體機，預裝ProMACE平臺及工業APP，支持“開箱即用、免機房部署”，部署周期縮短60%以上。

二是服務能力專業，構建“診斷-設計-實施”全鏈路閉環，破解中小企業轉型難題。首先是標準先行，結合江西省“四階十級”評價體系，我們推出提升到L6級以上的標準化數轉方案，為石化化工、新能源等行業提供可落地的“參考答案”。其次是精準把脈，聯合三大運營商深入企業診斷，量身設計“一企一策”的數字化轉型提檔升級方案。然后是貼身服務，組建“行業OT專家+技術IT專家”的實施團隊，從需求分析到系統上線全程陪跑，確保“方案能落地、效果看得見”。

三是樹立行業標桿，推動“以點帶面”的規模化賦能，加速數字化轉型經驗復制推廣。在大型企業樹標桿方面，我們為九江石化搭建了企業工業互聯網平臺，形成了一套可推廣的數轉模板，助力九江石化實施全流程數字化改造，九江石化全員勞動生產率提升143%，榮獲國家級“數字領航企業”，吸引世龍實業等20余家省內外企業對標學習。在中小企業促普惠方面，以九江晨光新材料為例，部署ProMACE一體機，貫通生產管控、計劃進度、質量管理、安全應急等一體化精細化管理，減低內部管理成本25%、提高勞動生產率50%以上，協助地方政府組織同行業企業觀摩推廣。

下一步，江西瑩智云將深耕流程行業，持續優化“小快輕準”產品矩陣，助力廣大企業降本增效，為江西省數字化轉型注入新動能！

這個問題我就回答到這里，謝謝！

經濟晚報提問

經濟晚報：

請問江西中易微連新材料科技有限公司在數字化轉型工作中，取得了怎樣的積極成效？

江西中易微連新材料科技有限公司董事長鄭克

鄭克：

謝謝您的提問，這個問題我來回答。作為一家專注于高端漆包線研發與制造的企業，我們的產品廣泛應用于電子信息、新能源汽車、醫療設備、航空航天、人形機器人、AI服務器等前沿領域。下面，我從兩個方面向大家作個介紹。

第一個方面，數字化發展歷程：從行業痛點突圍到行業標桿引領

2018年成立以來，中易微連始終將數字化轉型視為企業發展的核心戰略。漆包線作為電子元器件的“神經”，其性能直接影響終端設備可靠性。在數字化轉型中，我們聚焦智能化生產設備、全生命周期質量管控、綠色低碳制造，致力于解決傳統生產模式長期面臨的產品一致性、產品質量全過程追溯、人工對產品質量影響的三大痛點。

第一階段：裝備筑基，突破行業空白。我們以“智能裝備”為起點，聯合科研院校和設備廠商按照智能制造能力成熟度四級共同設計整體數字化智能工廠，并開發定制以智能制造為核心代替進口的數字化生產線，以突破傳統生產裝備、工藝技術對生產制造高端產品的限制。

第二階段：場景貫通，打造全流程數字化。在全省全面推進制造業數字化轉型過程中，我們加快了產業鏈數字化轉型步伐，通過“引進-消化-吸收-再創新”，逐步構建了覆蓋生產全流程的12個環節、15個應用場景，通過知識庫、模型去驅動各應用場景，包括智能無人漆包線生產線、AGV智能物流調度、全自動包裝線、智能倉庫等。例如，通過MOM系統與數字孿生技術，實時采集生產數據，構建“一物一碼”追溯體系，極大提升供應鏈透明度。在核心工藝環節，我們部署國內首套漆包線激光多軸衍射在線視覺檢測系統，通過SPC模型實現質效的動態平衡。

第三階段：數智融合，邁向行業領航。當前，我們正深化探索數字孿生與AI大模型應用，打造“工藝優化—質量預測—自動糾偏”的智能閉環。例如，通過大模型分析生產數據，精準定位質量問題，并自動生成工藝優化方案，提高產品一致性。

第二個方面，數字化轉型成效與未來展望

通過數字化轉型，我們不僅實現了生產效率提升30%、能耗降低33%、人力成本降低80%，更在管理、體系、人才層面實現全面升級。管理提升方面：數字化平臺實現跨部門數據共享，決策響應速度提升50%；體系建設方面：形成覆蓋研發、生產、物流的70項數字化標準，主導制定3項團體標準；人才升級方面：培養了一支涵蓋智能制造、數據分析的復合型團隊，并與江西理工大學共建了數智化實訓基地。同時，公司獲得工信部2023年度智能制造示范工廠、卓越級智能工廠（第一批）、智能制造能力成熟度3級、數字化轉型成熟度3星級、數據管理能力成熟度3級、兩化融合AAA管理體系等稱號和認證，成為漆包線行業數字化轉型的標桿。

未來，我們將以“AI+制造”為核心，推動三大升級：一是工藝智能優化：深化大模型應用，實現工藝參數自動調優，縮短新品研發周期50%；二是質量精準預測：通過AI預判設備故障與質量風險，將問題解決在發生前；三是生態協同賦能：開放數字化解決方案，助力產業鏈上下游企業共同轉型，打造銅基新材料智能制造的“江西樣板”。

謝謝！

省政府網站提問

省政府網站：

江西省制定了兩年數字化轉型行動計劃，推進制造業數字化轉型已經取得積極進展。能否介紹一下，江西省今年將如何進一步推動企業數字化轉型？

省工業和信息化廳黨組成員、副廳長辛清華

辛清華：

謝謝您的提問，這個問題我來回答。2025年是推進制造業數字化轉型關鍵一年，也是檢驗我們工作成效的一年，我們今年將重點抓好以下幾項工作：

一是加強督導評估。開展數字化轉型發展指標動態監測，對市（縣、區）及開發區數字化發展水平指數和關鍵指標進行量化測算，實現分行業、分區域發展水平的可視化、動態化跟蹤管理，全面系統掌握發展態勢。加強財政資金績效評估，拉動社會有效投資，確保轉型工作取得突破性進展。

二是開展場景應用。以國家重點行業場景數字化轉型試點為契機，分行業組建由國家智庫、高校院所、總包服務商、金融機構及產業鏈龍頭企業構成的多元服務主體。開展行業“一圖四清單”“揭榜掛帥”工作，圍繞產業鏈共性需求和典型場景，深入剖析、精準發力，研制覆蓋產業關鍵環節和重點流程的系統化場景圖譜，積極組織供需對接和場景賦能活動，“一鏈一策”明確行業轉型路徑指引，推動中小企業以需求迫切的場景為突破口，強化與龍頭企業的標準適配、信息共享、業務協同，實現“梯次”轉型。

三是強化典型引路。分行業精心選樹一批“數字領航”“數智工廠”“小燈塔”企業，精細梳理標桿企業成功范式，發揮示范引領作用。通過組織現場觀摩、鼓勵標桿企業率先拆分信息化服務成立獨立數字化企業等多種方式，廣泛傳播成功經驗和成熟模式，使更多企業能夠直觀理解、有效學習并實際應用，推動更多企業圍繞典型應用場景實施軟硬件一體化改造，切實提升企業核心競爭力。

四是優化服務生態。加強數字化轉型供給能力建設，鼓勵探索總包服務模式，引進培育咨詢型、技術實施型、綜合型等系統解決方案提供商，實施服務商動態管理，推動優質資源全省共享共用。加大對工業互聯網“雙跨平臺”等國家級優質服務團隊的引育力度，優化數字化轉型公共服務體系，加強對數字化轉型促進中心的評價管理，推動數字化診所有序運轉，推動資源整合與技術創新，為企業數字化轉型提供政策咨詢、技術指導、供需對接、人才培訓等“一站式”公共服務。

五是開展宣傳培訓。推進制造業數字化轉型線下體驗中心建設，爭取打造成國家級數字化轉型促進中心，為企業數字化轉型提供可參觀、可學習、可交流的“一站式”場所。面向政府工作人員與企業負責人開展大規模培訓，成立由“政產學研”各方精英組成的專家培訓組，加快形成一批行業龍頭背景的賦能服務機構，培養一批熟悉數字化的講師人才，開展分層分類培訓，培育既懂產業又懂數字化的復合型人才，為轉型提供堅實人才保障。

黎超權：

時間關系，答記者問就到這里。謝謝各位發布人，謝謝各位記者朋友，今天的新聞發布會到此結束。謝謝大家！